外包对您的业务有利,这就是为什么

外包对您的业务有利,这就是为什么

竞争日趋激烈为了跟上竞争对手的步伐,越来越多的公司正在依靠外包来站稳脚跟。职位外包每年在该国

随着外包的普及,越来越多的公司开始意识到外包的积极影响好奇外包如何使您的业务受益

继续阅读以发现您可以体验的外包的第九大好处

通过认识到这些外包专家,您可以在竞争中脱颖而出,并随着业务的发展而成长

存钱

根据德勤全球外包调查高管说他们外包是因为这有助于他们削减成本外包的积极影响将消除

  • 病假工资
  • 好处
  • 除员工工资外的其他任何额外费用

您还可以将人们带入只要当您想付钱给他们工作时,这笔钱马上就回您的口袋里了

通过外包,您还可以获得廉价的劳动力。发展中国家的工人的生活成本较低。因此,他们的薪水通常低于发达经济发达国家的工人。通过将工作外包给外部人才,您可以在成本的一小部分

如果您想在全球范围内外包业务,则不必为新的地点或设备付费,而是可以将简单的操作(如数据输入或电话销售)外包

同时,您不必担心与寻找和雇用新人才相关的成本。这些费用可能包括

  • 寻找人才
  • 入职
  • 医疗保健和其他福利
  • 工资税

相反,雇用承包商将使您的企业完成相同数量的工作,而不会产生不必要的费用

提高生产力

当您雇用合同工时,您也将有机会增加公司的运营将工作外包给高技能的人才将使您能够维持运营,尽管工作班次不那么理想,同时产出将保持稳定

例如,您可能决定将交付和物流管理外包给经验丰富的移动设备快递员外包这些任务将使您保持生产力保持对您最需要的服务的控制

重新获得焦点

随着公司的发展,您进行调整时,您的业务可能会遭受不同领域的影响。外包的好处之一就是您将拥有新的时间。您可以通过将重复的任务外包给承包商来释放您的日程安排

然后,您可以将时间和精力集中在建立品牌上,而不是将时间浪费在较小的任务上,而可以投资于研发和更强大的营销计划

快速的业务增长有时会占用财务和人力资源。通过外包,您可以在不牺牲服务的情况下释放人员

获得新技术

作为一家小型企业,您有可能无法负担得起最新最有效的技术。但是,您不能因此而放慢自己的脚步。外包的优点之一是可以访问拥有所需技术的承包商

利用这些资源将帮助您的企业以最佳的速度运行。通过使用这些新技术提高生产率和产出,利润也会增加

灵活的人员配备

如果您不利用员工的每个人,则无需维持和维持一个完整的团队。通过外包某些运营或部门,仅在需要时才有额外的资源,然后您可以在业务放缓时释放这些承包商

通过外包,您可以根据当前趋势保持灵活性

例如,假设您的会计团队在审计期间或纳税季节人手不足,则可以在此固定时间内外包所需的人才,这样就不会停止生产力

同时,您不必担心在业务放缓时仍无法使用的完整团队

保持控制

随着业务的增长,您可能会注意到某些部门已经随着时间的推移而发展。您员工的某些领域可能需要更好的管理。利用外包的好处,您可以在短时间内引进具有更好管理技能的人员

否则,您将需要对团队进行重大重组以引入所需的管理人员

例如,假设您的人力资源部门因为没有足够的人而目前被淹没了,也许他们的需求当前超出了您的预算。您可以将您的人力资源需求外包一段时间,以优先处理特定的请求和项目

一旦一切都得到控制,您就可以减轻承包商的负担,让您的核心团队继续成长

促进成长

一些运营需要非常高的间接费用您可能想提供新的服务来满足客户的需求,竞争您的利基市场或扩展业务。但是,您将需要确保可以处理这些新的运营而不会超出预算或造成效率低下

您可以外包这些新产品以满足客户需求,而无需雇用或培训新员工

风险管理

高员工流失率可能会使您团队的其他成员感到不安。通过外包,您可以在团队中建立连续感,与此同时,您还可以降低操作水平不合标准可能导致的风险

短时间的外包还可以使您能够根据需要替换人员,而不是在某个部门没有经理的情况下进行操作,而是可以将这些任务外包,而不必急于全职雇用某人

培养员工

当您体验到外包的这些影响时,您还将认识到您有机会培养内部员工

例如,您可能要进行一个大型项目,即您的团队缺乏必要的管理技能。您可以将承包商带到现场,为您的团队提供他们需要的技能和帮助

您的内部团队成员将学习新的东西,而不必停止工作效率以自学

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